2007年，集团圆满完成了建设资产公司下达的各项任务指标，其中全集团主营业务收入是年度预算指标的154.27%，为近三年之最。承建业务新签合约额连续三年刷新历史记录，有力促进了企业的持续发展。与此同时，集团迎来了工程质量创优工作丰收年。全集团共获得60个奖项，包括国家级荣誉4项，省级荣誉2项，市级荣誉24项，双优工地5个，QC活动成果奖24项，其中集团本部执信中学图书馆项目部以《降低静压桩断桩率》荣获“全国工程建设优秀质量管理QC小组活动成果”二等奖，集团控股的监理公司实施工程监理的两个广州大学城项目均获得国家优质工程银质奖。特别值得一提的是，由集团公司和属下协安公司分别承建第三、四期工程的广州市兴丰生活垃圾卫生填埋场，继2006年获得国家市政金杯奖后，2007年又获得工程建设质量最高荣誉——国家优质工程金质奖，这是全国2007年度6个国优金奖之一，也是广州市有史以来第二个国优金奖，成为总承包集团质量兴业史上一个新的里程碑，对提升企业品牌形象和市场竞争力意义十分重大。代建管理工作及代建项目建设在艰难的探索中取得了可喜的进展。总投资额超过25亿元的琶洲展馆二期项目仅用两年时间就顺利竣工，标志着总承包集团对大型代建项目的整体管控和综合协调能力有了进一步提高，巩固了集团在代建市场上的领先地位。集团有效把握房产地市场的机遇，打了一场漂亮的房地产开发战役，取得了良好的经济效益。位于新港东路的浩蕴商务大厦于8月28日顺利封顶，11月20日开始销售，在短短一个月时间里，销售了5041平方米，实现了项目营销的前期目标。

   在刚刚结束的总承包集团2008年工作会议上，集团领导班子根据企业的实际情况

和面临的新形势，提出了2008年工作总体要求：进一步解放思想，认真把握科学发展

观的精神实质，团结一心，求真务实，积极应对企业重组的新格局；坚持以经营发展

为中心，继续保持承建业务的发展势头，着力做精做好代建业务，积极寻求房产开发

业务的新契机，努力提高物业经营管理水平，不断强化资产运营和资本运营能力；完

善企业的现代管理制度和机制，提升企业的运营效率和整体实力，迎接集团在新格局